Proyectos de sostenibilidad y medioambientales

Auditoria de edificios e instalaciones y diseño de proyectos de mejora de las condiciones de sostenibilidad e impacto medioambiental de las plantas productivas.

Propuestas de reducción de consumos de agua y energía y minimización de efluentes, residuos y huella de carbono.

Fases: Objetivos:
Evaluación inicial Definición de expectativas, benchmarking, alcance y determinación medible del punto de partida.
Proyecto de detalle Detalle de ingeniería y especificaciones de equipos necesarios para la mejora de los Indicadores.
Ejecución y montaje Suministro de equipos y desarrollo de trabajos conforme a standards y especificaciones.
Puesta en marcha Validación de la operativa de los equipos y seguimiento de la mejora de los indicadores.

Beneficios:

  • Mejora del impacto medioambiental.
  • Ahorros sustanciales en la operación.
  • Aumento de la productividad sin ligarse a un solo proveedor.
  • Soluciones adecuadas a los más modernos y eficientes standards y técnicas.

Alcance habitual de las fases en los proyectos medioambientales y de sostenibilidad

Evaluación inicial

  1. Estudio de las necesidades y objetivos del cliente. Delimitación del alcance de actuación.
  2. Revisión de standards operativos y evaluación de procedimientos afectos.
  3. Definición, captura, verificación y benchmarking de los indicadores mas importantes que inciden sobre el consumo, como punto de partida.
  4. Elaboración de los mapas de generación y consumo de las variables analizadas.
  5. Determinación del estado de los equipos contra standards de la industria y funcionamiento de los sistemas de mantenimiento.
  6. Evaluación de la idoneidad de los equipos y determinación de factores críticos del consumo.
  7. Evaluación del factor humano en la operación y su incidencia en el consumo.

Proyecto de detalle

  1. Elaboración del correspondiente proyecto de mejora del área seleccionada que incluya equipos, procesos y procedimientos.
  2. Análisis y elaboración de los modelos financieros de la inversión.
  3. Elaboración del plan maestro incluyendo lay-outs, alcances, costes, plazos, así como nivel técnico y calidades.
  4. Desarrollo de la ingeniería de detalle y especificaciones de los equipos de acuerdo a las necesidades y expectativas del cliente.
  5. Elaboración de las especificaciones técnicas de los equipos para la solicitud de ofertas comparables.
  6. Asesoramiento en la selección de proveedores.
  7. Comparación y asesoramiento en las adjudicaciones.

Ejecucion y montaje

  1. Seguimiento y control de la ejecución de los trabajos y suministros, tanto técnico como económico.
  2. Tramitación y consecución de los oportunos permisos, licencias y subvenciones si procede.
  3. Desarrollo y supervisión de los preceptivos planes de seguridad de los trabajos.

Puesta en marcha

  1. Supervisión y apoyo al cliente en el arranque, puesta en marcha y recepción de las instalaciones. Seguimiento evolución indicadores.
  2. Recopilación y confección de la documentación necesaria para la operación y mantenimiento de las instalaciones.